Kommt es zu einem Streit über die Höhe der fälligen Löhne, so hat der Arbeitgeber das gesamte vom Arbeitgeber vereinbarte Geld zu zahlen, ohne dass bei Zahlung Bedingungen gestellt werden. Der Arbeitnehmer behält sich das Recht vor, Löhne und Rechtsbehelfe zu verlangen, auf die sich der Arbeitnehmer durch eine Gewerkschaftsbeschwerde (falls zutreffend), durch Die Einreichung einer Klage beim Gericht oder durch Einreichung einer Klage beim Bureau of Labor and Industries zurechtstellt. ORS 652.160. 15. Muss ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer mit einer Behinderung, der eine Person benötigt, um ein Leistungs- oder Verhaltensproblem zu besprechen, eine angemessene Unterkunft bieten? Ja. Wenn die Behinderung eines Arbeitnehmers nicht zu einem Fehlverhalten führt, kann ein Arbeitgeber die Person an die gleichen Verhaltensstandards halten, die sie für alle anderen Mitarbeiter anwendet. In den meisten Fällen ist die Behinderung eines Mitarbeiters für Verhaltensverletzungen nicht relevant. Ein Arbeitgeber kann im Einklang mit seinen Für andere Arbeitnehmern geltenden Richtlinien Disziplinarmaßnahmen wegen Anwesenheitsproblemen vor dem Ersuchen um angemessene Vorkehrungen verhängen. Wenn der Verstoß des Arbeitnehmers jedoch keine Kündigung, sondern weniger Disziplinarmaßnahmen (z. B.

eine Abmahnung) verdient und der Arbeitnehmer dann angemessene Vorkehrungen verlangt, muss der Arbeitgeber den Antrag prüfen und feststellen, ob er eine angemessene Unterkunft ohne unzumutbare Härten bereitstellen kann. Die integrierte Natur der JobKeeper-Bestimmungen im Fair Work Act bedeutet, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber bei Verstößen gegen das Fair Work Act oder andere Gesetze bei der Wahrnehmung von Funktionen nach den JobKeeper-Bestimmungen weiterhin auf die Inlandsschutzmaßnahmen und -sanktionen zurückgreifen können, die in diesen Teilen des Fair Work Act oder anderen Gesetzen zur Verfügung stehen. Beispiel 32: Ein Mitarbeiter beantragt eine neunmonatige Beurlaubung wegen einer Behinderung. Der Arbeitgeber hat eine Politik der Gewährung unbezahlten medizinischen Urlaubs für ein Jahr, aber er lehnt den Antrag dieser Mitarbeiterin ab und kündigt sie stattdessen. Wenn die Politik des Arbeitgebers darin besteht, Arbeitnehmern bis zu einem Jahr medizinischen Urlaub ohne andere Bedingungen zu gewähren, würde die Verweigerung dieser Leistung, weil ein Arbeitnehmer eine Behinderung hat, gegen die ADA verstoßen.70 Die Leistung eines Arbeitnehmers wird weiterhin in der üblichen Weise berechnet, als ob der JobKeeper keine Weisung gegeben hätte. Das Lohn- und Stundengesetz von Oregon schreibt vor, dass jeder Arbeitgeber den Arbeitnehmern alle fälligen und fälligen Löhne an einem regulären Lohntag zahlt. ORS 652.120(1). Wie bei allem haben sich die Methoden zur Lohnzahlung im Laufe der Zeit weiterentwickelt. Die Zahlung per Scheck und sogar Bargeld bleibt für einige Arbeitgeber eine Standardpraxis (obwohl wir empfehlen würden, eine unterschriebene Quittung zu erhalten, wenn Löhne in bar bezahlt werden). In einer “papierlosen” Welt bewegen sich die Arbeitgeber jedoch zunehmend auf elektronische Methoden zur Bezahlung der Löhne der Arbeitnehmer zu. 16.

Darf ein Arbeitgeber von einem Arbeitnehmer, der Leistungs- oder Verhaltensprobleme hat, verlangen, dass er medizinische Informationen zur Verfügung stellt oder sich einer ärztlichen Untersuchung unterzieht? Um die JobKeeper-Zahlung zu beantragen, müssen Arbeitgeber: Beispiel 27: Eine blinde Mitarbeiterin bittet um ihre Leistungsüberprüfung in Brailleschrift. Ihr Vorgesetzter würde die Rezension lieber vorlesen. Alle anderen Mitarbeiter erhalten eine schriftliche Kopie ihrer Bewertung. Der Vorschlag der Vorgesetzten ist keine effektive Unterkunft, da sie es dem blinden Mitarbeiter nicht erlauben würde, die Leistungsüberprüfung zu lesen, wenn sie möchte wie andere Mitarbeiter. Der Arbeitgeber muss eine angemessene Unterkunft (ohne unzumutbare Härte) bereitstellen, die es dem Arbeitnehmer ermöglicht, die Rezension zu lesen, und dies kann eine Braille-Kopie oder eine Version in einem anderen Format umfassen, die der Mitarbeiter selbst lesen kann (z. B. eine elektronische Version).